7月11日,東方龍商務集團7月上旬投資選址項目評估會成功舉行,27個優(yōu)質(zhì)項目通過評估!為確保疫情期間,集團領導能順利實地考察政府園區(qū),集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華通過視頻連線參加會議并指導工作。
▲上??偛吭u估會現(xiàn)場
▲上海總部評估會現(xiàn)場
▲深圳分公司評估會現(xiàn)場
▲北京分公司評估會現(xiàn)場
評估項目
■ 外企/上市/國企
1.A股上市公司高端燃料擴建項目;2.專精特新醫(yī)療器械生產(chǎn)擴建項目;3.A股半固態(tài)電池高端隔膜項目;4.A股上市正極材料生產(chǎn)項目;
■ 設備制造/建材/紡織
1.高性能軍工特種纖維材料量產(chǎn)項目;2.老牌空分設備擴建項目;3.染料中間體擴建項目;4.老牌紡織企業(yè)搬遷擴建項目;5.高端機械設備生產(chǎn)擴建項目;6.船舶機械制造擴建項目;7.研磨設備生產(chǎn)擴建項目;8.品牌絲織品生產(chǎn)擴建項目;
■ 智能電子/新材料/精密制造
1.知名車載顯示配件擴建項目;2.精密汽車零配件擴建項目;3.LED顯示生產(chǎn)擴建;4.高端醫(yī)療器械擴建項目;5.固態(tài)電池擴建項目;6.消費類電子電池擴建項目;7.電子塑膠產(chǎn)品搬遷項目;8.智能終端玻璃面板及手機鋼化膜項目;9.高端精密軸承擴建項目;10.高純度電子氣體項目;11.品牌無人機生產(chǎn)擴建項目;
■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工
1.休閑食品搬遷擴建項目;2.老牌特色飲品項目;3.特色精釀工廠布局項目;4.高品質(zhì)針灸艾草加工擴建項目。
戰(zhàn)高溫,拼戰(zhàn)績
陳谷音
招商火熱,激發(fā)開發(fā)熱情!
陳谷音分析了本次項目的體量、質(zhì)量和數(shù)量,充分肯定了新伙伴的業(yè)績表現(xiàn),同時勉勵其他伙伴,卯足勁,在這個炙熱的天氣,全面激發(fā)項目開發(fā)熱情,爭取在第三季度“服務戰(zhàn)高溫,開發(fā)創(chuàng)新高”的競賽比拼中,取得良好的業(yè)績表現(xiàn)。她指出,每月三旬評估會是各部門對標對表,充電學習的好機會,各部門要做好會議記錄,會后積極主動與政府、園區(qū)推介項目,爭取本期項目盡快推進對接、考察。
朱衛(wèi)東
分析經(jīng)濟形勢,提振招商信心
朱衛(wèi)東分析了國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,他指出,在疫情常態(tài)化下,擴大內(nèi)循環(huán)必須加大投資,中國中小企業(yè)依舊保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢,對外投資布局步伐加快,信心十足,這給予我們很大的發(fā)揮空間。他強調(diào),量大是成功的關鍵,項目部門潛力、學習力和韌性十足,大家要多利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng),多儲備項目,多分析多梳理多維度判斷企業(yè)對外投資的需求,使得我們的項目對接更具操作性。
鮑憲華
不等不靠,主動出擊
在疫情的常態(tài)化下,各部門要不等不靠,主動出擊,迎難而上,創(chuàng)新項目開發(fā)、政府招商的方式方法,充分運用線上視頻對接與線下拜訪考察相結合,提升項目的精準轉化率。他強調(diào),各部門業(yè)務側重點不一樣,運營部和項目部要緊密結合在一起,保持聯(lián)動,特別是拜訪政府、企業(yè)要有的放矢,善于抓取項目特色和亮點,在前端多花時間匹配,那項目推進就是水到渠成的事情。
項目資源部、項目拓展部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會,北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示,下半年項目開發(fā)、政府招商火熱開啟,將勇于攀高峰,創(chuàng)業(yè)績,為下半年目標業(yè)務實現(xiàn)打好頭,開好局!
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