4月20日,東方龍商務(wù)集團4月中旬項目評估會成功舉行,51個優(yōu)質(zhì)投資選址項目通過評估!集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華通過視頻連線參會并指導(dǎo)工作。
▲上海總部視頻會場
▲深圳分公司評估會現(xiàn)場
▲北京分公司評估會現(xiàn)場
評估項目
■ 外企/上市/國企
1.A股新能源汽車核心部件擴建項目;2.上市公司鋰電材料項目;3.A股電解液擴建項目;4.A股太陽能電池項目;5.港資電子配件項目;6.大型上市硅材料生產(chǎn)擴建項目;
■ 設(shè)備制造/建材/紡織
1.老牌精密加工設(shè)備生產(chǎn)項目;2.老牌鋁型材料擴建項目;3.自動化控制器項目;4.智能裝備擴建項目;5.品牌智能餐飲設(shè)備擴建項目;6.專用車輛組裝生產(chǎn)項目;7.老牌特種鞋生產(chǎn)擴建項目;8.功能性服裝加工擴建項目;9.大型建筑材料擴建項目;10.橡塑產(chǎn)品生產(chǎn)項目;
■ 智能電子/新材料/精密制造
1.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定可降解材料生產(chǎn)項目;2.半固態(tài)鋰電池項目;3.專精特新醫(yī)療器械擴建項目;4.高端鋰電池擴建項目;5.品牌手機核心零部件擴建項目;6.品牌手機核心零部件擴建項目;7.動力汽車零配件擴建項目;8.電力傳輸介質(zhì)生產(chǎn)項目;9.智能家用電器生產(chǎn)擴建項目;10.高性能鋰電池負極材料擴建項目;11.高科技鋰電池擴建項目;12.高成長電感芯片項目;13.高科技半導(dǎo)體擴建項目;14.老牌半導(dǎo)體元器件擴建項目;15.液晶顯示器生產(chǎn)擴建項目;16.光學(xué)材料生產(chǎn)擴建項目;17.電子產(chǎn)品輔料生產(chǎn)擴建項目;18.5G智能電子液晶器件項目;19.光學(xué)膜片生產(chǎn)項目;20.液晶模塊生產(chǎn)擴建項目;21.半導(dǎo)體電子元器件封裝項目;22.高端修復(fù)新材料擴建項目;23.高精尖微型顯示屏項目;
■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工/總部經(jīng)濟
1.老牌快消食品擴建項目;2.綠色調(diào)味品生產(chǎn)擴建項目;3.高端數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目;4.天然生物質(zhì)綠色有機肥項目;5.高品質(zhì)速凍食品生產(chǎn)項目;6.中藥飲片及顆粒加工項目;7.高品質(zhì)原料藥生產(chǎn)擴建項目;8.大型中藥飲片深加工項目;9.品牌膨化食品加工項目;10.醫(yī)療耗材生產(chǎn)項目;11.高端化工助劑生產(chǎn)項目;12.地道藥材加工項目;13.品牌高端肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈項目。
抗疫招商兩不誤
陳谷音
項目開發(fā)熱情飽滿,狀態(tài)極佳
陳谷音指出,在疫情攻堅的特殊時期,大家能克服困難,勇往直前,在12天內(nèi)開發(fā)出51個優(yōu)質(zhì)項目,很不容易,高度贊揚全體伙伴的項目開發(fā)力度和態(tài)度。她強調(diào),在疫情期間大家要加足馬力,精準(zhǔn)對接優(yōu)質(zhì)項目,推動政企合作取得新突破;北京、深圳分公司要及時補臺,就實地拜訪企業(yè)、調(diào)研企業(yè)等流程,積極給予上??偛恐С?,確保三地聯(lián)動能發(fā)揮出最大效益,讓“流程再造”真正為集團發(fā)展保駕護航。
朱衛(wèi)東
招商有力度,有溫度
朱衛(wèi)東指出,面對疫情防控形勢,各部門在積極配合政府防疫要求的同時,工作上不松懈,不麻痹,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,實現(xiàn)了項目數(shù)量新突破,值得肯定。他強調(diào),疫情期間,大家要凝心聚力,加大項目開發(fā)力度,加快項目對接速度,加強政府服務(wù)溫度,確保項目不斷流,招商不斷線,多措并舉為政企提供專業(yè)服務(wù),為項目落地提供強引擎。
鮑憲華
堅守初心,扎實推進
鮑憲華指出,面對本輪疫情,集團上下聯(lián)動,形成強大合力,項目開發(fā)、政府服務(wù)、項目對接及項目落地等各項工作正有條不紊地推進中,充分展現(xiàn)集團強大的生命力、團隊極強的戰(zhàn)斗力。他強調(diào),各部門要將培訓(xùn)運用到實際工作中,用“流程再造”的實踐方法論提升個人的專業(yè)能力,研究地方政府園區(qū)的招商政策、招商思路,提前謀劃優(yōu)質(zhì)項目,推動地方政府園區(qū)上下游和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展。
項目資源部、項目拓展部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會,北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責(zé)人紛紛表示,在疫情期間,將發(fā)揮最大價值,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),主動融入集團發(fā)展大局,按照集團各個環(huán)節(jié)的流程化工作標(biāo)準(zhǔn),抓好項目開發(fā)工作。
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