8月31日,東方龍商務(wù)集團8月下旬投資選址項目評估會成功舉行,28個優(yōu)質(zhì)項目通過評估!集團董事長陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。
▲上??偛吭u估會現(xiàn)場
▲深圳分公司評估會現(xiàn)場
▲北京分公司評估會現(xiàn)場
評估項目
■ 設(shè)備制造/建材/紡織
1.高檔服裝擴建項目;2.高級建筑新材料擴建項目;3.高品質(zhì)特種服裝生產(chǎn)擴建項目;4.新型建筑機械項目;
■ 智能電子/新材料/精密制造
1.高端OLED材料布點項目;2.高科技智能海工機器人項目;3.新能源高端鋰電池項目;4.精密醫(yī)療器械生產(chǎn)擴建項目;5.5G光通信器件項目;6.智能商用顯示器生產(chǎn)項目;7.電子元器件擴建項目;8.高端精密機械制造項目;9.鋰電負極材料項目;10.儲能動力電池擴建項目;
■ 生物醫(yī)藥/生產(chǎn)生活/飼料加工
1.天然植物活性提取項目;2.精細醫(yī)藥化工擴建項目;3.高品質(zhì)樹脂涂料擴建項目;4.食品包裝擴建項目;5.大型集團養(yǎng)殖+飼料加工擴建項目;6.國際知名品牌奶粉深加工擴建項目介紹;7.綠色環(huán)保食品包裝膜材料擴建項目;8.老牌竹制品生產(chǎn)擴建項目;9.品牌健康節(jié)能燈飾項目;10.物流百強倉儲項目;11.飼料生產(chǎn)擴建項目;12.畜牧養(yǎng)殖擴建項目;13.高端環(huán)保助劑生產(chǎn)項目;14.老牌標簽擴建項目。
定向開發(fā),精準發(fā)力
陳谷音
加強統(tǒng)籌,實施動態(tài)跟蹤
陳谷音指出本次上會項目質(zhì)量持續(xù)向好,但數(shù)量較上期略有下滑,項目部要繃緊思想之弦,提升緊迫感,加大項目開發(fā)力度,確保下次項目評估會有一個新的突破。她強調(diào),各部門要優(yōu)化信息資源整合,統(tǒng)籌項目推進力度,實施動態(tài)跟蹤管理機制,促進有效對接,提升落地轉(zhuǎn)化率。
朱衛(wèi)東
強化研判,實施定向開發(fā)
朱衛(wèi)東強調(diào),項目部要牽頭抓總,加強項目研判預(yù)審工作,科學把握項目推進各個時間節(jié)點,確保項目無縫銜接,四輪高效運轉(zhuǎn);要把國家產(chǎn)業(yè)政策要求與政府園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、承載能力、產(chǎn)業(yè)鏈銜接結(jié)合起來,點對點開發(fā)優(yōu)質(zhì)項目,為實現(xiàn)政企高效合作提供有力的支撐。
鮑憲華
善用大數(shù)據(jù),筑高護城河
鮑憲華強調(diào)各部門要以政府需求為導向,在新形勢下運用好“互聯(lián)網(wǎng)+招商”的運營模式,以招商便利化、資源信息化、工作標準化、人員專業(yè)化等優(yōu)勢鞏固集團行業(yè)領(lǐng)軍地位,推動政企高質(zhì)量發(fā)展;要敢于暴露問題、解決問題,增強個人專業(yè)能力,筑高集團招商護城河。
介紹項目
高效/精準/務(wù)實
項目資源部介紹項目情況
深圳分公司介紹項目情況
北京分公司介紹項目情況
項目資源部、項目拓展部、招商部、運營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會,北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人表示,將嚴格按照本次項目評估會具體要求,不折不扣完成領(lǐng)導指示精神,加速項目落地。
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