8月6日，東方龍商務集團舉行月度總結會，大會圍繞七月份經營服務情況，總結工作成效，部署八月份工作計劃，表彰五佳員工，促進“夏季攻堅”委托招商服務競賽提速增效。集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并講話，總裁辦主持會議，深圳及北京分公司視頻參會。

　　總結七月份成果  部署八月份工作

　　陳谷音：四輪驅動  項目為王

　　陳谷音結合精準數據，分析集團七月份經營服務情況。她指出，各部門服務工作呈現穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢，七月份對接的新項目占總體數量的76%，同比去年，項目對接數量增長率為39.47%；招商、項目、運營、對接落地“四輪驅動”服務模式不斷向好，具備了絕對的行業(yè)核心競爭優(yōu)勢。她強調，各部門工作要注重項目為王、速度為要、結果為上，鞏固集團行業(yè)龍頭地位。

　　朱衛(wèi)東：內抓管理 外抓服務

　　朱衛(wèi)東以提升服務管理工作為導向，強調“內外兩抓”：一、“內抓管理”，充實招商主力團隊，常態(tài)化舉行項目評估會與項目落地推進會，加強系統(tǒng)化專業(yè)培訓，配強招商骨干力量；以工作制度為線，強化執(zhí)行效能，以實戰(zhàn)為檢驗，強調一個問題一個反饋的執(zhí)行力。二、“外抓服務”，要求各部門認真履行職責，服務責任落實到人，充分發(fā)揮集團招商大數據信息優(yōu)勢，開發(fā)更多優(yōu)質大項目，重點區(qū)域重點服務，加深政企合作層次。

　　鮑憲華：穩(wěn)定 創(chuàng)新 提升

　　鮑憲華指出，八月份對接項目突破100個，為“夏季攻堅”競賽活動打下良好基礎，并對各部門八月份工作進行周密部署，提出了“穩(wěn)定、創(chuàng)新、提升”的工作要求：一、繼續(xù)保持穩(wěn)定有序的工作態(tài)勢，繼續(xù)加強項目開發(fā)的針對性指導；二、創(chuàng)新工作思路，靈活運用項目開發(fā)模式，扎實基礎，將理論化為實踐， 加強招商服務優(yōu)勢；三、全面提升各項服務工作，積極開展“招商業(yè)務技能大比拼”活動，對標先進，加強自我提升。

　　各部門負責人匯報工作

　　東方龍商務集團及北京及深圳分公司各部門負責人分別匯報了七月份工作與八月份目標，表示將積極承擔管理責任，規(guī)范標準，加強監(jiān)督，切實執(zhí)行既定目標，帶領團隊沖刺“夏季攻堅”競賽，力爭取得豐碩成果。

　　陳谷音對五佳員工進行表彰，朱衛(wèi)東宣讀干部晉升通知，鮑憲華為獲獎員工頒獎。集團領導對全體員工表示殷切期盼，希望大家能充分發(fā)揮能動性與積極性，不斷進取，在東方龍商務集團的平臺上大放異彩，實現人生價值！

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