年后首場月度總結會

　　3月8日，東方龍商務集團舉行月度總結會，分析研判1-2月份經營服務情況，總結委托招商工作成效，部署3月份工作計劃，表彰五佳員工，為確保下階段工作順利展開提出要求。集團董事長/CEO陳谷音，總裁朱衛(wèi)東，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并講話，深圳及北京分公司視頻參會。

　　聚焦會議現(xiàn)場

上海總部會議現(xiàn)場

北京分公司會議現(xiàn)場

深圳分公司會議現(xiàn)場

　　總結開年工作成效 部署下階段任務

　　陳谷音

　　堅持“項目為王”，重基礎、勇創(chuàng)新、提素質！

　　陳谷音對1-2月份經營服務工作進行深入剖析。數(shù)據(jù)顯示，同比去年，1月份對接項目數(shù)量增長12.2%，2月份對接項目數(shù)量增長66%；1-2月份新項目占比64%；超半數(shù)部門超額完成工作任務，實現(xiàn)2021年開門紅。陳谷音充分肯定了各部門工作成效，要求各部門要重基礎、勇創(chuàng)新、提素質，做到責任細化、細節(jié)優(yōu)化，堅持“項目為王”作為重點工作，同時培養(yǎng)骨干力量，2021年各部門要以全新姿態(tài)緊抓機遇，為集團高質量發(fā)展貢獻力量。

　　朱衛(wèi)東

　　堅持以人才為支撐，創(chuàng)新科技賦能！

　　朱衛(wèi)東指出，集團持續(xù)不斷優(yōu)化內部業(yè)務流程，加強企業(yè)管控，有效推動“四輪”驅動，年后各項工作迅速步入正軌，各部門成績有目共睹。項目開發(fā)數(shù)量再創(chuàng)新高，對接場次日益攀升，接待了省部級領導并得到高度認可。針對接下來的工作開展，朱衛(wèi)東強調，各部門要保持階段性培訓成果轉化，加強個人知識儲備，堅持以人才為支撐，以創(chuàng)新科技賦能，為集團提供核心動力，加速實現(xiàn)年度目標！

　　鮑憲華

　　部署三月份工作任務，提出三點要求！

　　鮑憲華部署三月份工作任務，并提出三點要求：一、提升服務率達到60%；二、強化部門針對性培訓、三、繼續(xù)加大項目精準開發(fā)、多領域開發(fā)。他表示，月度總結分析都是一張晴雨表，是政府對集團服務工作認可度的真實體現(xiàn)。相信在部門間的相互督促、積極配合下，今年招商服務工作必將遠超預定目標！

　　各部門負責人匯報工作

　　集團總部、北京、深圳分公司各部門負責人分別對1-2月份工作完成情況進行匯報，指出工作中的薄弱點，提出解決方案，將在接下來的工作中根據(jù)實際情況不斷完善調整，扎實推動各項服務工作有效、有力、有序展開！

不憂兔匯報工作

運營部匯報工作

招商部匯報工作

深圳分公司匯報工作

北京分公司匯報工作

　　表彰優(yōu)秀員工

　　陳谷音對五佳員工進行表彰，朱衛(wèi)東、鮑憲華為獲獎員工頒獎。集團領導殷切期盼，各部門以務實謙遜的態(tài)度，強化執(zhí)行力，提高創(chuàng)新力，保持個人綜合素質與招商服務專業(yè)性的雙提升！

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